Metodología

Para poder dar el mejor asesoramiento, es necesario tener un conocimiento real y profundo de la realidad de la empresa.


El primer paso de nuestra intervención es la realización de un completo Diagnóstico Empresarial. Para ello, un analista de Aseval se persona en la empresa cliente y está con la gerencia durante varios días.

 

Este diagnóstico tiene como objetivo:


- Conocer la evolución de la empresa en los últimos años

- Ver el funcionamiento de cada departamento

- Realizar un estudio económico-financiero

- Comprobar el nivel de calidad de la organización

- Presentar el proyecto de intervención más adecuado a la empresa.

 

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